Desarrollo y transferencia de tecnología

2019-2023

Fecha: 31 de Diciembre de 2023

Los logros se describen a continuación por temas. Cabe señalar que en estos logros tuvo participación el personal de la DTI, de la Unidad Aguascalientes y del CITTAA.

1.1. Propiedad intelectual

1.1.1. Para impulsar la protección jurídica de las invenciones que se realizan en el Centro —las cuales contienen elementos de aplicabilidad industrial e innovación—, el 07 de octubre del 2019 se forma el Comité de Propiedad Intelectual. De febrero del 2019 a la fecha, el número de solicitudes realizadas ante agencias encargadas de propiedad intelectual, representa el 62.5% del total histórico del Centro; similarmente, el número de productos otorgados, pasó a representar el 76.7%, del total histórico, ver la Figura siguiente: se muestra en azul el número total de solicitudes en el histórico del Centro y en gris, el número total de productos de propiedad intelectual otorgados en el histórico del CIO. En el histórico, el número total de solicitudes es de 112, el de productos otorgados es de 60 y el de productos que se encuentran en proceso de trámite es de 31, como se presenta en la siguiente tabla.

En la tabla anterior, para fines de comparación, se muestran datos correspondientes a lo existente relacionado con propiedad intelectual en 2018 y en 2023.

1.1.2. Hasta finales del año 2018, el proceso de seguimiento a las solicitudes, el cual permite que las solicitudes se conviertan en otorgamientos, observaba una efectividad de: Número de productos otorgados/Número de solicitudes=14/42=33.3%; de 2019 a finales del 2023, la efectividad obtenida fue de 46/80=57.5%; la efectividad global actual, del histórico del Centro, es de 60/112=53.6%. La efectividad no puede ser igual a 100%, ya que a las solicitudes les lleva en promedio 3.5 años para convertirse en otorgamientos. Estas cifras indican que de 2019 a la fecha se han estado usando los recursos monetarios para el desarrollo de propiedad intelectual de manera optimizada.
1.1.3. El 18 de julio del 2022 se obtuvo el primer ingreso, de $1,100.0 euros, por un pre-licenciamiento de una patente que se tiene en cotitularidad con la Universidad de Valencia (55% de los derechos patrimoniales corresponden al CIO). Es un ingreso relativamente bajo, pero su significado es grande, ya que nos marca la pauta de lo que se debe impulsar en el mediano plazo. Al día de hoy, se negocia el contrato de licenciamiento respectivo, entre el Centro, la Universidad de Valencia y una empresa europea fabricante de láseres.
1.1.4. Hasta el 2018, se participaba en la protección de solamente patentes, modelos de utilidad y derechos de autor. Desde 2019, se participa, adicionalmente, en las figuras jurídicas de diseños industriales y de esquemas de trazado de circuitos integrados. Estas dos figuras cobran importancia en la presencia de polos con alto desarrollo industrial.
1.1.5. Anterior al 2019, solo se contaba con los siguientes productos otorgados: 10 patentes, 2 modelos de utilidad y 2 paquetes de computación. De 2019 a la fecha se ha obtenido el otorgamiento de 10 patentes, 25 diseños industriales, 3 esquemas de trazado de circuito integrado, 3 paquetes de computación y 5 obras literarias.
1.1.6. El año 2022 fue el año en el cual el CIO, por primera vez en su historia, solicitó la protección de todos los tipos de figuras jurídicas: patentes de invención, modelos de utilidad, diseños industriales, esquemas de trazado de circuitos integrados y derechos de autor (obras literarias y paquetes de computación).
1.1.7. En el 2022, el CIO contribuyó, a nivel nacional, con el 20% de las solicitudes de esquemas de trazado de circuito integrado, y obtuvo el único título otorgado en ese año.

1.2. Proyectos con la industria e instituciones

1.2.1. Diseño y construcción de una cabina de desinfección mediante luz ultravioleta tipo C. Como resultado de las medidas de contingencia contra la pandemia COVID-19, varias empresas que se dedicaban al ramo de la fabricación de calzado (por ejemplo, fabricación de plantilla de EVA y gel para zapato o fabricación de calzado deportivo) fueron restringidas en sus operaciones. Para paliar los efectos del paro de labores, estas empresas decidieron cambiar temporalmente de rubro, y empezaron a fabricar cubrebocas, lo cual es considerado una actividad económica esencial. Por tanto, en dichas empresas se instalaron líneas de producción para ese fin.
Con el propósito de evitar la propagación de virus y bacterias a través del mismo proceso de fabricación de los cubrebocas, es necesario que estos componentes pasen por una etapa de desinfección al final en la línea de producción. Para esta tarea de desinfección, se puede recurrir al uso de luz ultravioleta, siendo este método simple de implementar y seguro ante la presencia de personas (siempre y cuando los materiales y componentes requeridos sean seleccionados correctamente).
En el CIO, como respuesta a esta necesidad planteada por las empresas, nos abocamos a diseñar y fabricar una cabina generadora de luz ultravioleta para la esterilización de cubrebocas en la línea de producción.
1.2.2. Diagnóstico de los espejos del horno solar del IER y mantenimiento al aluminizado de 25 espejos. Se diseñó un procedimiento para evaluar el estado de los subespejos que conforman el espejo del horno solar de 7.2 m del Instituto de Energías Renovables de la UNAM. Además, se implementó un método óptico para la correcta alineación de los subespejos. Adicional a ello, un método fue desarrollado para el depósito del recubrimiento reflector de los mismos. Este proyecto tuvo importancia por el desarrollo de capacidades tecnológicas adquiridas.
1.2.3. Manufactura de componentes ópticos para TSC. Una institución española solicitó la fabricación de diversos componentes ópticos, tales como prismas divisores de haz de luz. Estos componentes eran parte del sistema óptico del Telescopio Solar de Canarias, TSC. El nivel de precisión solicitado exigió recurrir a las máximas capacidades del Taller Óptico del Centro.
1.2.4. Estudio para realizar limpieza láser de componentes plásticos y su caracterización. En este proyecto se desarrolló una técnica propia para la limpieza de superficies plásticas mediante luz láser, lo que permitió evitar cualquier tipo de daño superficial de las piezas y por ende su reutilización.
1.2.5. Desarrollo e implementación de una planta piloto híbrida de concentración fotovoltaica (CPV) para incrementar la eficiencia en la generación eléctrica y la producción de agua caliente en la industria. Se desarrolló e implementó una planta piloto híbrida de concentración fotovoltaica (CPV) de foco lineal que optimiza la generación de electricidad y la producción de agua caliente para uso industrial considerando los costos de generación de sistemas convencionales.
1.2.6. Diseño y construcción de sistema de monitoreo de color en línea para el control y estandarización en el proceso de fabricación de textiles. Se desarrolló un sistema automatizado de monitoreo de variaciones de color en la producción de textiles. Esto permitió que la empresa solicitante pudiera realizar procesos de estandarización y con ello aumentar la calidad de sus productos.
1.2.7. Suministro, instalación, implementación, capacitación y puesta en marcha, bajo el concepto llave en mano, de un Laboratorio de Optomecánica Especializada. Se implementó y se puso en marcha un laboratorio de Optomecánica Especializada, que incluía funciones de mantenimiento preventivo y predictivo, para la revitalización de componentes ópticos. El proyecto incorporó capacitación al personal y adquisición de equipos.
1.2.8. Medición de parámetros de lentes de contacto. Las lentes de contacto son una alternativa para corregir problemas en la visión (por ejemplo, miopía, hipermetropía y astigmatismo) causados por la deficiente formación de imágenes sobre la retina por parte del ojo. Las primeras lentes de contacto comerciales aparecieron en 1934, fabricadas de polimetilmetacrílato (PMMA o acrílico). Desde inicios de los 80´s, estas lentes duras fueron reemplazadas en gran parte por lentes blandas, fabricadas de hidroxietilmetacrílato (HEMA o hidrogel), debido a la mayor comodidad en su uso. Otra mejora apareció en el año 2000, con la introducción de la lente de contacto de hidrogel y silicona (PDMS, polidimetilsiloxano), modelo que permitió un gran aumento en la capacidad de permeabilidad de oxígeno desde el ambiente hacia la córnea.

En el CIO se realizó un proyecto que implicó la medición de 3 parámetros físicos de lentes de contacto blandas: diámetro, espesor en el centro y transmitancia. Las lentes analizadas eran de hidrogel y silicona (con contenido de agua entre 33% y 58%).


Para la medición de los parámetros anteriores se desarrollaron procesos que tuvieran en cuenta la fragilidad y cambio de forma de las lentes (esto, cuando sus dos superficies se exponen por completo al medio ambiente). Asimismo, un aspecto crucial fue garantizar el centrado y alineación de las lentes en las diferentes pruebas; para ello, se diseñaron monturas especiales para los 3 instrumentos de prueba: microscopio, tomógrafo de coherencia óptica (OCT, optical coherence tomographer) y espectrofotómetro. Dichas monturas resultaron de gran utilidad: ya cuentan cada una con títulos de otorgamiento de registro de diseño industrial ante el IMPI (MX/f/2021/001125, MX/f/2021/001126, MX/f/2021/001127). Otro aspecto de relevancia fue el diseñar un protocolo de tiempos y movimientos, el cual permitió obtener resultados de alta confiabilidad.


1.2.9. Mejora en el sistema de producción en el área de calibrado en frío mediante el desarrollo de un sistema de visión 3D inteligente que guiará a un robot en el proceso de carga orientada de piezas. En el proceso de carga de piezas a una máquina polimerizadora, al realizarse de forma innovaciónmanual, y en ocasiones por descuido del operador, las piezas se colocan con orientación incorrecta, lo que provoca defectos en su calidad. Por tanto, se implementó un sistema de visión 3D que alimenta con la posición exacta de las piezas a un robot, asegurando que la carga tenga la orientación correcta en la máquina polimerizadora.
1.2.10. Desarrollo de proceso de manufactura de prismas para instrumentos de avistamiento. El objetivo del proyecto fue la fabricación de prismas ópticos especiales para dotar de elementos ópticos a tipos particulares de instrumentos de avistamiento. El proyecto demandó altos estándares de calidad en cada una de las diferentes actividades: selección de materiales, corte, fabricación de herramentales auxiliares, tallado, pulido, pruebas ópticas, biselado, inspección de calidad (norma ISO 10110), grabado láser de retículas, entintado y empaquetado.


1.2.11. Club de niñas STEM. El objetivo de este proyecto fue fomentar las carreras profesionales con perfiles STEM —ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas— en 1900 estudiantes mujeres de educación básica —primaria y secundaria— del estado de Guanajuato. Se implementó un conjunto de 79 experimentos, los cuales fueron impartidos a través de jornadas de experiencias vivenciales y mediante sesiones virtuales por videoconferencia. Se diseñó e implementó una prueba de orientación vocacional, la cual se usó para validar en forma cuantitativa el impacto de los talleres.




1.3. Proyectos internos con incidencia social

1.3.1. El Centro contribuyó con 12 proyectos relacionados con la pandemia por COVID-19:

1. Cabina UV-C para la desinfección de cubrebocas en línea de producción.
2. Diseño y construcción de un ventilador mecánico basado en un AMBU (Airway Mask Bag Unit, unidad con mascarilla y bolsa para las vías respiratorias).
3. Estudio de la propagación local de infecciones respiratorias.
4. Implementación de un laboratorio de calibración de termómetros de radiación infrarroja, IR.
5. Fabricación de un sensor de flujo.
6. Fabricación de un sensor de bióxido de carbono.
7. Diseño y fabricación de un medidor de bióxido de carbono.
8. Checador inteligente de entrada/salida.
9. Microdispositivo para pruebas serológicas de COVID-19.
10. Diseño de un sistema automatizado e integral para la detección, trazabilidad y rápida notificación de potenciales pacientes infectados por SARS-CoV-2 con alcance a comunidades vulnerables.
11. Sistema de nanobiosensado para determinación de seroconversión humana por COVID-19.
12. Diseño y fabricación de una cabina de desinfección de libros mediante radiación ultravioleta.
1.3.2. Diseño y construcción de un ventilador mecánico. Como parte de los esfuerzos del Centro para contribuir a enfrentar la presencia de la pandemia provocada por el virus SARS-CoV2 (nuevo corona-virus del síndrome respiratorio agudo grave), a finales de marzo del 2020, se decidió diseñar y fabricar un ventilador mecánico simple, de bajo costo, pero funcional, basado en un AMBU o bolsa de plástico que se usa comúnmente en resucitadores médicos. Un ventilador mecánico es un dispositivo electromecánico con la capacidad de reemplazar el mecanismo de respiración en pacientes con estado grave de salud. Este tipo de dispositivo es pieza indispensable en las unidades de cuidados intensivos, ya que se usa para proporcionar las condiciones mínimas artificiales de respiración que permiten a los mecanismos naturales de defensa del paciente recuperar la salud.
En plena pandemia, formamos un grupo de trabajo aquí en el CIO, y trabajamos continuamente, por al menos 5 semanas, para diseñar y construir un prototipo funcional del ventilador mecánico.
Paralelamente, nuestro Titular del Centro impulsó esta idea a nivel CONACYT, donde otros Centros ya trabajaban en lo mismo o se unieron rápidamente al proyecto. De esta forma, producto de la urgencia que se enfrentaba, en el transcurso de 2 semanas, se propuso una iniciativa nacional. Al CIO entonces le tocó aportar, a la iniciativa nacional, conocimiento y experiencia acumulada para diseñar y construir un ventilador mecánico.
Otros Centros, con mayor capacidad de fabricación industrial encabezaron el proyecto, llegando afortunadamente a la construcción del primer ventilador de fabricación nacional.
En el CIO se continuó con la construcción de una versión propia del ventilador, pero ya sin la urgencia inicial.
1.3.3. Implementación de un simulador de tos. Durante la pandemia por COVID, nos dimos cuenta de la necesidad de contar con un dispositivo que permitiera probar el desempeño de los diferentes tipos de mascarillas faciales o cubrebocas. En dicho caso, para evitar el uso de personas, se debe contar con un dispositivo que produzca un flujo de aire con las características estandarizadas de un flujo por tos. Entre los parámetros importantes a imitar podemos mencionar un volumen de exhalación de 0.93 l y una duración de 0.45 s. Otro parámetro, mucho más difícil de reproducir, es el perfil de la curva del flujo de aire, en el tiempo. El dispositivo fabricado cuenta con estas tres características y se basa en un seguidor de perfil mecánico y un pistón.
La caracterización de los cubrebocas consiste en medir el nivel de bloqueo de flujo de aire (o equivalentemente, de partículas o gotículas). Además, también es importante conocer el tiempo de persistencia en el que las gotículas se mantienen flotando en el aire, lo cual, si se trata de gotículas que incorporan determinada carga de virus, pueden resultar en un agente de contagio.
1.3.4. Protocolo de diagnóstico de Alzheimer. Realización de estudios clínicos que evalúen la relación de las etapas de la enfermedad de Alzheimer y los cambios correspondientes en los biomarcadores del ojo (morfología y tamaño de estructuras). Estos pacientes serán sujetos a evaluación a lo largo del tiempo.
1.3.5. Reacreditación del Laboratorio Nacional de Óptica de la Visión, LANOV. El LANOV fue fundado en 2015, por el Dr. Daniel Malacara Hernández. En este laboratorio se realizan estudios de la óptica de la visión (cómo funciona el ojo y todos los procesos físicos y fisiológicos que intervienen en la visión, desde la córnea, pasando por el cristalino, la retina, los receptores del nervio óptico, hasta la manera en que el cerebro interpreta las señales visuales). Se desarrollan técnicas y dispositivos para el análisis del ojo humano; además, se implementan protocolos de salud y se brindan apoyos de consulta médica.
Institución sede: Centro de Investigaciones en Óptica, A.C.
Institución asociada: Instituto de Ciencias Aplicadas y Tecnología (ICAT, UNAM);
Institución participante: Asociación para Evitar la Ceguera en México, APEC.
El 13 de noviembre del 2023, se obtuvo la reacreditación del laboratorio ante el CONACYT, bajo el convenio con número 000000000321241.
1.3.6. Implementación del Laboratorio de calibración de temperatura por infrarrojo. En junio del 2020 se inicia con el diseño e implementación de un laboratorio acreditado en la magnitud de temperatura por infrarrojo. El rango de medición va de -20 C a 1150 C. Este laboratorio surge como respuesta a la demanda de calibración de termómetros infrarrojos requerida en la industria de alimentos y en la de salud. Actualmente, se continúa con el proceso de acreditación ante la entidad mexicana de acreditación, ema.
1.3.7. Acreditación del Laboratorio Nacional Conacyt en Microtecnología y BioMEMS, LaNMiB. Institución representante: Centro de Investigaciones en Óptica, A.C.
Instituciones asociadas: Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica, Universidad Veracruzana; el Laboratorio de Ingeniería en Nanotecnología, Universidad de la Ciencia del Estado de Michoacán de Ocampo; y la División de Ciencias de la Salud, Universidad de Guanajuato
El 05 de diciembre del 2023, se obtuvo la acreditación de este laboratorio ante el Conahcyt, bajo el número de solicitud 125.
1.3.8. Puesta en marcha del Cuarto Limpio. Fue aprobado para su creación en 2018; en 2019 se implementó el espacio físico y se adquirieron los diferentes equipos. En 2020 se procedió con la instalación y puesta en marcha de los equipos. El Cuarto Limpio es un espacio con ambiente controlado en número de partículas suspendidas en el aire, humedad y temperatura a nivel ISO 7 o clase 10000 (<10000 particles/ft3, tamaño de partícula>0.5 um; <70 partículas/ft3 de tamaño>5 um).Se cuenta con la infraestructura para desarrollar procesos de fabricación de dispositivos fotónicos y optoelectrónicos, lab-on-a-chip fotónicos y guías de onda en estructuras complejas a escalas micro y nano-métricas, basadas en técnicas de desarrollo microtecnológico. Ejemplos de desarrollos: fabricación de sensores, hologramas, filtros ópticos, MEMs.
1.3.9. Puesta en marcha del CITTAA. El Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica de Aguascalientes para el Sector Automotriz nace como un consorcio formado por 12 centros de Conacyt —CIO, CIATEQ, INFOTEC, CIMAT, CIATEC, IPICYT, CIDESI, INAOE, COMIMSA, CIQA, CIDETEQ y CIMAV— en julio del 2016, con la encomienda de apoyar con el desarrollo y transferencia de tecnología al sector productivo de la región. A inicios del 2019, el proyecto fue rescatado por el CIO, de tal forma que el CIO queda al frente del consorcio como único miembro y durante ese mismo año se iniciaron y terminaron los trabajos de obra y adquisición de equipos. El 05 de marzo del 2021 se logró la conexión a la red de energía eléctrica. Actualmente, el CITTAA participa en el desarrollo de proyectos, capacitación y servicios especializados.
1.3.10. Diseño y fabricación de una cámara de fondo de ojo. Para contribuir al desarrollo de herramientas de diagnóstico de enfermedades relacionadas con la vista, se diseñó una cámara de fondo de ojo.
Actualmente, se cuenta con un prototipo de una cámara de fondo de ojo no midriática (evita el uso de gotas para dilatar la pupila). Este prototipo tiene un ángulo de visión de 45 grados y es del tipo de escritorio. Esta primera generación del dispositivo fue registrada como patente ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, IMPI, en el año 2019, con número de expediente MX/a/2019/012254.
Adicionalmente, se tiene un prototipo de cámara de fondo de ojo de segunda generación, la cual tiene un diseño más compacto, gracias a que la iluminación de la retina se logra con un sistema colineal a la dirección de observación. La cualidad de ser no midriática se alcanza mediante el uso de radiación infrarroja, la cual no activa el mecanismo del reflejo de reducción de tamaño de la pupila. De esta forma, el ajuste de la imagen se logra mediante iluminación infrarroja; una vez que la retina es correctamente enfocada, se ilumina con luz blanca y se obtienen las imágenes de la retina.
Las imágenes son procesadas por medio de algoritmos de inteligencia artificial para el reconocimiento de las principales estructuras y su análisis morfológico. El registro y procesamiento de las imágenes se realiza in-situ; es decir, en el mismo dispositivo, a través de la incorporación de un microprocesador Raspberry Pi.
Las primeras evaluaciones del prototipo de segunda generación constatan que la calidad de las imágenes registradas tienen el mismo nivel que las producidas por equipos comerciales de última generación.
Simultáneamente se está diseñando y fabricando la primera versión de una cámara de fondo de ojo de tercera generación, la cual es portátil y posee un gran campo de visión (mayor que 60 grados)
1.3.11. Fabricación de un sistema de estimulación eléctrica transcorneal con aplicaciones potenciales en el registro de señales neuronales y la estimulación eléctrica multisitio para su uso como dispositivo de estudio clínico y tratamiento de enfermedades degenerativas de la retina, específicamente retinopatía diabética. Para la protección de esta invención, se cuenta con dos esquemas de trazado de circuitos integrados, MX/t/2021/000010 y MX/t/2023/000009 y con la siguiente publicación: Fabrication and Characterization of a Flexible Thin-Film-Based Array of Microelectrodes for Corneal Electrical Stimulation, October 2023, Micromachines 14(11):1999, DOI:10.3390/mi14111999
1.3.12. Monitor de dióxido de carbono. Derivado de los efectos de la pandemia por COVID19 se promovió la implementación de un dispositivo con la capacidad de medir la calidad del aire en recintos. Uno de los principales indicadores que se relaciona con la falta de aire fresco es la acumulación de dióxido de carbono, el cual es producto de las exhalaciones naturales de las personas —aproximadamente 1 kg/día/persona—. El monitor funciona con base en la absorción selectiva del CO2 y la respectiva atenuación de radiación IR a esas longitudes de absorción (NDIR, Non-dispersive Infrared spectroscopy)
1.4. Servicios de metrología

1.4.1. Se mantienen tres acreditaciones bajo la norma NMX-EC-17025-IMNC-2018 (ISO/IEC 17025:2017): D85 (mensurandos de longitud y ángulo), OP-18 (magnitudes de longitud de onda, transmitancia espectral, absorbancia espectral, reflectancia espectral, color, coordenadas cromáticas, brillo, iluminancia, temperatura de color) y F-46 (mensurando de fuerza). Además se mantienen 25+8+3=36 tipos de servicios acreditados ante la ema, respectivamente (en total, el número de capacidades es de 113+31+22=166); entre los servicios de calibración y de medición, podemos mencionar calibradores, micrómetros, medición por máquina de medición por coordenadas, bloques patrón longitudinales, indicadores de carátula, medidor de espesores con indicador, planos ópticos y paralelas ópticas, comparadores ópticos, escalas patrón, tamiz, patrón de radios, anillos patrón, discos y tampones, diámetro y redondez de esfera patrón, diámetro de roscas, medición de rugosidad, acabado superficial y perfil, dirección de tecnología e innovaciónpernos patrón, patrón de espesor, barra patrón, medidores de altura, espectrofotómetros UV-VIS, materiales de referencia filtros (FDON), materiales de referencia filtros (de óxido de Holmio y de óxido de Didimio), espectrocolorímetros, materiales de referencia de color, medidor de brillo, materiales de referencia para brillo, medidor de iluminancia, calibración de máquinas de medición de fuerza universales, calibración de instrumentos de medición de fuerza, calibración de transductores de fuerza.
1.4.2. Implementación del servicio de acreditación y medición de cotas angulares. Se realizan a través de la máquina de medición de coordenadas y comparadores ópticos.
1.4.3. Actualización de procesos en sistema electrónico. Los formatos de cotización se simplificaron. Se implementó un menú para dar de alta al personal y asignar validaciones.
1.4.4. Recuperación de clientes. Mediante visitas presenciales a clientes, se ha recuperado la cartera de clientes.
1.4.5. Actualización de lista de precios. Mediante análisis de bench-marking se actualizan precios anualmente.
1.5. Servicios especializados

1.5.1. Detección de servicios. Se encuentra vigente la actividad relacionada con la identificación de servicios potenciales en los diversos laboratorios del Centro.
1.5.2. Implementación de una ventanilla única. Todos los servicios acreditados y especializados son ingresados a través de una ventanilla única, actualmente atendida por una sola persona. Con ello se logra dar seguimiento puntual a cualquier tipo de servicio, desde su ingreso hasta su entrega y retroalimentación por parte del cliente.
1.5.3. Todos los miembros de la DTI son gestores. Todo el personal de la DTI tiene la encomienda de involucrarse en actividades de atracción de clientes. Para ello, se debe contar con la información de todos los servicios, a través del documento “oferta tecnológica”, que se actualiza continuamente.
1.5.4. 1.5.4. Servicio de mantenimiento y reparación de equipos científicos. Actualmente, un grupo de 7 ingenieros tiene la encomienda de reparar equipo científico interno y externo. Se han reparado diversos equipos de laboratorios del Centro y se han atendido alrededor de 5 servicios externos por año.
1.6. Capacitación al sector productivo

1.6.1. Incremento de la cartera de cursos. ConsideConsiderando las necesidades del sector productivo, el número de cursos se incrementó de 12 a 83, incorporando temas de actualidad, tales como inteligencia artificial, baterías eléctricas, fabricación de sensores, instrumentación oftálmica, programación de dispositivos, impresión 3D, aplicaciones de drones, entre otros. Además, todos los contenidos de los cursos tienen un alto contenido de aplicaciones y experimentos prácticos, y son acompañados por un documento de notas, tipo libro.
1.6.2. Cursos en línea. Cerca del 40% de los cursos fueron actualizados para poder ser ofrecidos adicionalmente en la modalidad de en línea. Sin embargo, la tendencia actual es que las empresas favorecen los cursos presenciales.
1.6.3. Certificación de cursos e instructores. Se cuenta con 53 cursos y 66 instructores certificados ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
1.6.4. Fuente de ingresos. La capacitación a entidades externas es considerada una fortaleza del Centro que permite la transferencia de conocimiento, ya que se cuenta con una plantilla de cerca de 60 investigadores, 30 ingenieros y 70 técnicos. Derivado de este tipo de transferencia se puede tener acceso a recursos propios y la capacitación representa el primer contacto con los clientes para luego profundizar la prestación de servicios, por ejemplo, a través del desarrollo de proyectos.
Durante el período 2019-2024 se ha logrado aumentar el monto ingresado por este rubro desde $450,000 pesos anuales a cerca de $750,000.
1.7. Procesos administrativos

1.7.1. Reporte de actividades. Todos los miembros de la DTI reportan quincenalmente sus actividades. Similarmente, los responsables de unidades, reportan sus indicadores mensualmente.
1.7.2. Descripciones de puestos actualizados. Las descripciones de las actividades del personal han sido actualizadas y todas cuentan con una sección de indicadores, lo cual da certeza al personal sobre lo que tiene qué hacer y lo que tiene qué lograr, en concreto.
1.7.3. Actualización de formatos. Todos los formatos han sido actualizados, entre ellos los relacionados con el desarrollo de proyectos, servicios especializados, propiedad intelectual y prototipos.
1.7.4. Conformación de nuevos comités. En colaboración con las Direcciones de Investigación y Formación Académica, se implementaron 3 nuevas comisiones: para la asignación de responsables a necesidades detectadas, el de desarrollo de prototipos y el de propiedad intelectual. Mediante estos comités se toman las mejores decisiones relacionadas con estos tipos de actividades.
1.7.5. Ampliación de la plantilla. La transferencia de tecnología es importante para esta administración. Para impulsar este rubro se han contratado 8 nuevos integrantes en la DTI, entre ingenieros y técnicos, quienes han venido a ocupar plazas nuevas.
1.7.6. Aplicación del Lineamiento de estímulos. En 2021, por primera vez en el Centro, la asignación de estímulos al personal de la DTI se realiza considerando el Lineamiento de estímulos vigente.
1.7.7. Programa institucional 2022-2024. En trabajo de colaboración dentro del seno del cuerpo directivo, se logró terminar y publicar el Programa Institucional el 13 de septiembre del 2022, el cual incorpora las estrategias, metas prioritarias y actividades puntuales que guían el quehacer del Centro en el periodo 2022-2024.
1.7.8. Actualización del Lineamiento de estímulos y del Estatuto de personal académico. El lunes 27 de noviembre del 2023 fueron puestas a disposición de la comunidad del Centro, las propuestas de ambos documentos, para que sean analizadas y discutidas dentro del seno de comisiones formadas para dicho propósito.
1.7.9. Creación de cuerpo Colegiados: Grupo de Propiedad Intelectual, Grupo de Desarrollo de Prototipos, Grupo de Asignación de Responsables a Necesidades Detectadas, Grupo del Museo/Planetario.







Proyectos con incidencia social

ANTES:
· Cámara de fondo de ojo.
· Chaleco para ictericia.
AHORA:
· Ventilador mecánico.
· Simulador de tos.
· Cabina UV.
· Cámara de fondo de ojo portátil.
· Medidor de CO2.
· Estimulador eléctrico implantable de la córnea.
· Protocolo de diagnóstico de Alzheimer.




Capacitación

ANTES:
· 12 Cursos.
· 0 Diplomados.
· 3 Lab Acreditados.
AHORA:
· 83 Cursos modalidad en línea.
· 3 Diplomados.
· 3 + 1 Laboratorios Acreditados.
· Área de atención al cliente.